Cách Frank Kern thành lập công ty tư vấn triệu đô trong 90 ngày

Nhận được bí kiếp từ triệu phú Frank Kern, thấy bổ ích nên chia sẽ một chút với anh em đây. Nội dung cuốn sách đen này mô tả về cách  Frank Kern thành lập công ty tư vấn trong 90 ngày. Nhưng doanh thu khoảng $175.000 /tháng tức là hơn 2 triệu đô trong năm 2013 vừa rồi. Và điều thú vị tiếp theo là đội ngũ nhân sự chỉ có một trợ lý duy nhất.

Frank Kern là ai?

Câu trả lời này không quan trọng. Có lẽ cái tên này cũng hổng quen thuộc với dân Việt Nam mình. Nhưng nếu bạn tìm hiểu trong lĩnh vực đào tạo phát triển con người, ắc hẳn bạn sẽ nghe qua cái tên Anthony Robbins. Và bạn có thể lên google xem những lời nhận xét của Tony về Frank Kern ra sao thì bạn sẽ hiểu về sức mạnh của con người này :D Còn bây giờ chúng ta sẽ vào phần trọng tâm của bài viết ngày hôm nay là chia sẽ những bài học nhận được từ bí kiếp này.

Bài học #1: Thay đổi tư duy

Thông thường khi bạn mở một công việc kinh doanh mới. Hầu hết mọi người xung quanh sẽ khuyên bạn chuẩn bị tư tưởng và nguồn vốn cho việc ế 2-3 tháng đầu. Bạn đã từng nghe qua những lời khuyên tương tự thế rồi chứ?

Vậy thì nay, Frank Kern lại muốn chúng ta xây dựng công ty tư vấn chỉ trong vòng 90 ngày? Và ông ấy đã minh chứng công thức thành công.

Bài học #2: Tiết kiệm chi phí

Trong khi mọi người thích thuê những văn phòng đẹp, thuê cả chân dài. Nhưng Frank Kern triển khai tại nhà và thuê một nhân viên làm việc từ xa. Do vậy chi phí cố định trong kinh doanh rất thấp.

Bài học #3: Nghiên cứu thị trường

Theo tạp chí Forbes, ngành công nghiêp tư vấn đạt $100 tỷ đô la mỗi năm. Trong khi mọi người đổ xô vào đi làm Internet Marketing với miếng bánh thị phần $19 tỷ đô.

Tiếp theo là nhận định của “US Bureau of Labor Statistics”, ngành này sẽ tăng trưởng 83% từ giờ đến 2018. Tư vấn tăng trưởng trong khi tình hình kinh tế nói chung vẫn ảm đạm

Ngành nghề tư vấn này thu được lợi nhuận cao.

Trong khi kinh tế khó khăn, các chủ doanh nghiệp cần tư vấn và sẵn sàng để học cách cứu công việc kinh doanh của mình.

Do vậy ông quyết định dành năm 2013 để đi làm tư vấn và đã thành công.

Bài học #4: Tự tin vào khả năng của bản thân

Có nhiều bạn thích tư vấn mà lại sợ không dám làm kinh doanh tư vấn. Một trong nhiều lí do đưa ra đó là “tôi chưa có chứng chỉ gì liên quan đến lĩnh vực này cả”.

Trong khi quan điểm đúng phải là: “Nếu bạn có thể giúp ai đó giải quyết công việc của họ nhanh hơn, hiệu quả hơn và dễ dàng hơn là họ tự làm. Thì bạn xứng đáng được trả tiền cho công việc đó”

Ví dụ như câu chuyện của Bill Gates. Cái ngày mà ông ta bắt đầu nghỉ học và thực hiện Microsoft. Tôi không nghĩ ông ta được coi trọng cho đến ngày Microsoft thành công.

Tương tự như vậy. Chúng ta có lẽ đều không biết đến cái tên Mark Zuckerberg nếu không thông qua facebook. Vậy lúc đầu khởi nghiệp, ai đảm bảo rằng facebook được như hiện giờ? Chưa kể lúc đó Mark có bằng cấp gì để có quyền đi tạo Facebook nhỉ?

Bí mật của công việc tư vấn chỉ là bạn biết nhiều hơn khách hàng của bạn là được! Giúp khách hàng của bạn giải quyết được vấn đề. Đó là tất cả những gì mà họ cần.

Bài học #5: Định rõ mục tiêu

Việc bán được đơn hàng $100 hay $1000 không khác nhau gì mấy. Cho nên việc đầu tiên bạn cần làm là định rõ số tiền mà bạn muốn có. Rồi xem lại khả năng bản thân có thể giúp đỡ được cho bao nhiêu người. Từ đó ráp những con số lại.

Sau khi mô tả rõ khách hàng, chúng ta tiến hành dùng quảng cáo facebook để đưa thông tin đến với nhóm đối tượng được xác định. Về độ tuổi, nơi ở, giới tính v.v… Hãy đưa cho họ thông điệp họ thực sự cần. Sau khi họ click vào link quảng cáo của chúng ta. Hãy giải thích rõ ràng về những lợi ích của khách hàng nếu họ hợp tác với bạn. Và giải thích vì sao bạn làm điều này. Tiếp theo, giúp cho họ vượt qua những nỗi sợ hãi trong đầu.

Bài học #6: Đừng hối thúc khách hàng. Hãy đặt câu hỏi!

Sau khi bạn đã giúp được khách hàng tiết kiệm được tiền hoặc kiếm về hàng đống tiền. Đừng hối thúc họ mua tiếp gói dịch vụ của bạn. Mà thay vào đó, hãy đặt những câu hỏi.

Ví dụ: Ông hài lòng về số tiền kiếm được chứ? Tháng sau ông có thích tôi giúp triển khai kế hoạch chứ? Và 80% khách hàng sẽ trả lời YES

Kết quả là bạn đã bắt đầu có những khách hàng trung thành. Việc còn lại là chăm sóc họ, giúp họ kiếm thêm tiền. Và bạn sẽ cuộc sống thú vị

Nguồn: Ngụy Bửu Danh

Read More

Ra trường rồi, giờ theo startup hay theo công ty khủng?

Mùa hè đã đến! Đây cũng là lúc các bạn sinh viên chuẩn bị được cầm trên tay tấm bằng đại học, mảnh giấy chứng nhận bạn đã kết thúc một quãng thời gian “dễ dàng” nhất trong cuộc đời. Xin đừng cười, đối với nhiều người đó thật sự chỉ là sự khởi đầu của nhiều ngã rẽ cho chặng đường phía trước. Chúng ta sẽ phải luôn phân vân, cân đong đo đếm để lựa chọn lối đi nào với bãi cỏ xanh tươi hơn, mảnh đất đặt chân nào tốt lành hơn.

Vậy nếu bạn đã là một trong số những người đang đứng ở ngã rẽ này, hãy cùng chúng tôi nhìn vào những điểm mạnh yếu giữa một bên là các công ty khởi nghiệp, còn bên kia là các công ty khủng. Tôi ví von và hỏi rằng: bạn muốn lựa chọn theo “chim sẻ” hay “đại bàng”?

1) Sinh viên ra trường hãy nghĩ về startup 

Thứ nhất, hãy cùng nhìn vào những lợi ích của việc nhảy vào một startup khi bạn là một sinh viên vừa ra trường, tinh tươm như một tờ giấy trắng! Khi còn trẻ, việc được đứng cùng hàng ngũ với một đội ngũ sáng tạo và nhiệt huyết là một trong những điểm cộng đầu tiên cho lựa chọn của bạn. Bạn sẽ luôn được truyền cảm hứng mỗi ngày, mỗi giờ, mỗi phút và mỗi giây. Ở một khía cạnh khác, làm việc cùng những founder luôn có ngọn lửa khởi nghiệp cháy hừng hực trong huyết quản sẽ giúp cho bạn hiểu thế nào là đam mê và nhiệt huyết của tuổi trẻ.

Ngoài ra, khi đầu quân cho startup, bạn sẽ được có cơ hội nhìn thấy một công ty hình thành từ những giai đoạn sơ khai nhất, có khi chỉ là 2 thành viên với một cái laptop “thời đồ đá” ăn mì tôm cầm hơi, cho đến khi công ty họ nằm trên một toà nhà “bảnh” nhất thành phố với diện tích vài trăm m2. Được thấy ước mơ của một đời người trở thành hiện thực, cũng giống như chứng kiến một câu chuyện cổ tích giữa đời thường, một trải nghiệm thú vị phải không?

Ở một công ty lớn, bạn sẽ ít khi được cùng những người lãnh đạo trải qua những thăng trầm và sóng gió kiểu “vạn sự khởi đầu nan”. Đây cũng là một cơ hội cực tốt để học cách giải quyết khủng hoảng của các “sếp” mà ít khi ở các công ty lớn bạn được dịp chứng kiến tận mắt. Hãy có niềm tin một ngày nào đó “chim sẻ” sẽ hoá “đại bàng”!

Không thể không nhắc đến điều này, khi quyết định ở với một startup, bạn sẽ có nhiều không gian để “thở” hơn, cũng như việc bạn có thể vùng vẫy và thể hiện tài năng của mình một cách khá thoải mái. Lý do chỉ đơn giản vì startup luôn cần sự toả sáng của từng cá nhân, điều đó cũng có nghĩa rằng, bạn sẽ được tự do phát triển hơn thay vì bị đóng khung trong một tổ chức lớn mà mọi thứ đã được sắp đặt chặt chẽ và khó lòng có thể thay đổi linh hoạt. Ở môi trường startup, ý kiến của bạn sẽ chắc chắn được lắng nghe và tôn trọng hơn rất nhiều, nếu không tin bạn có thể thử.

Nhiều người cho rằng ở những công ty lớn, nếu nhân viên có muốn đóng góp ý kiến cho các dự án lớn thì thường sẽ rơi vào trường hợp “cảm ơn em đã phát biểu, mời em về chỗ”, nhưng ở startup các ý kiến sẽ luôn được lắng nghe và được xây dựng đóng góp. Ít ra là tỉ lệ ý kiến được đón nhận cao hơn bội lần. Nếu bạn muốn được công ty đánh giá cao và trân trọng như khả năng của mình ngay từ những ngày đầu, có lẽ startup là một lựa chọn không chê vào đâu được. Dù gì thì làm vua nước nhỏ hơn là làm quan nước lớn, bạn có suy nghĩ khác không?

Và cuối cùng, điều quan trọng nhất cho sinh viên Việt Nam là trong startup, các bạn được có cơ hội làm nhiều loại việc khác nhau, để trải nghiệm cũng như mài dũa những kỹ năng mà chắc chắn cả 20 năm ngồi trên ghế nhà trường bạn cũng không thể tích góp cho mình sự hiểu biết sâu sắc và trải nghiệm tinh tế như vậy. Ở một startup bạn sẽ “tình nguyện bị giao” cho rất nhiều loại việc khác nhau. Ví dụ như có khi bạn sẽ vừa làm dev, có khi sẽ phải làm một ít việc của sale, rồi lại phải xắn tay lên làm một ít việc về truyền thông hay thậm chí là đi giao hàng.

Nghe có vẻ hơi cực nhưng nếu bạn là người muốn thử thách bản thân thì chẳng việc gì phải ngại cả, càng làm ở nhiều mảng bạn sẽ càng có được chiều sâu trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Không bổ chiều ngang cũng sẽ bổ chiều dọc.

2) Những khó khăn cần phải đối mặt khi chọn về với đội startup. 

Thật ra, làm việc cho startup cũng có rất nhiều bất cập. Đó cũng là lý do vì sao các bạn trẻ thường lè lưỡi và lắc đầu khi nhắc tới startup. Dễ nhận thấy nhất là sự không ổn định trong công việc, nếu bạn là một người bị phụ thuộc toàn bộ vào đồng lương và những phúc lợi xung quanh như bảo hiểm, nghỉ lễ hoặc lương thưởng thì xin hãy nghĩ lại về việc chọn startup.

Khi làm việc cho startup, những bạn sinh viên trẻ sẽ có thể phải cắn răng để cùng chịu đựng sự thiếu thốn về mặt quản lý và chế độ chăm sóc cho nhân viên, vì mọi thứ vẫn còn trong giai đoạn bắt đầu. Vì thế, nếu quyết định làm việc cho startup, bạn cũng nên chuẩn bị tâm lý để đối phó với những “bất tiện” trên.

Hơn nữa, việc trao thân gửi phận cho một startup cũng là một vấn đề rất phức tạp. Hiện nay cũng không có một tiêu chuẩn nào có thể giúp các bạn trẻ chọn lựa công ty startup để theo đuổi. Điều duy nhất các bạn có thể làm là tin vào cảm giác của mình khi tiếp xúc với founder cũng như các thành viên trong team, nếu bạn cảm thấy phù hợp và yêu thích thì có thể đó là lựa chọn tốt. Tuy nhiên, không gì có thể đảm bảo rằng cảm giác của bạn đúng trong mọi hoàn cảnh và nó sẽ giúp bạn tìm được một startup vững mạnh để theo. Không phải ai cũng có thể tìm được một Facebook, một Google hay một Twitter để theo. Vì vậy, nếu đã biết một công ty lớn thành công, những bạn trẻ sẽ có được tâm lý ổn định vì tin tưởng và an tâm hơn khi làm việc. Họ sẽ không phải lo sợ công ty bị sụp đổ bất thình lình và kéo luôn công việc ổn định của mình xuống vực thẳm.

Nhìn đi thì cũng nhìn lại, không phải ngẫu nhiên mà nhiều sinh viên lại ôm mộng làm cho các “đại bàng” sừng sỏ ngay từ đầu chứ không dại gì chui vào tổ của các chú “chim sẻ” startup nhỏ và bấp bênh từng ngày. Làm ở những công ty lớn lương cao, thêm vào là bộ CV đẹp trong tương lai, lại còn nở mày nở mặt với thiên hạ. Vậy sao lại không chọn đại bàng? Thậm chí tiền lương còn giúp gia đình hoàn vốn nhanh sau bao nhiêu năm mình dùi mài kinh sử. Đó cũng là một mindset mà nhiều người trẻ tại Việt Nam chưa thể thay đổi được. Một phần họ chịu áp lực gia đình, xã hội, phần khác chịu áp lực cuộc sống mưu sinh. Họ bắt buộc phải chọn một công ty “đàng hoàng” chỉn chu ngay từ đầu để có thể ổn định. Đây cũng là điểm mà các startup không thể nào “đọ sức” với những công ty lớn.

Tuy nhiên, nếu có được nhiều cơ hội tiếp xúc và hiểu hơn về thế giới startup, có lẽ sẽ có nhiều sinh viên “liều lĩnh” hơn trong việc chọn lựa con đường startup cho mình. Đường dù có chông gai nhưng những thành quả kinh nghiệm và tầm nhìn của họ sẽ được thay đổi bởi những “gã điên” trong thế giới khởi nghiệp đầy màu sắc này.

Nguồn: vn.techinasia

Read More

7 thói quen mang đến nhiều tiền hơn

Kiểm soát thói quen xài tiền, điều thường tạo ra sự khác biệt giữa 1 cuộc sống thịnh vượng và 1 cuộc sống liên tục bị căng thẳng về khó khăn tài chính

Nếu may mắn được thừa kế tài sản với sáu con số hoặc kiếm được một công việc với mức lương cao, bạn sẽ có cơ hội để nằm trong số 1% những người giàu nhất hành tinh – nhưng chỉ khi hoàn thành một điều kiện: Kiểm soát thói quen xài tiền, điều thường tạo ra sự khác biệt giữa một cuộc sống thịnh vượng và một cuộc sống liên tục bị căng thẳng về khó khăn tài chính.

1. Hãy đi ngược với suy nghĩ thông thường

Hầu hết mọi người chi tiêu một số tiền, thanh toán hóa đơn của họ và tiết kiệm những gì còn lại. Nhưng đây mới là suy nghĩ nên được áp dụng: Hãy tiết kiệm cho các mục tiêu tài chính của bạn đầu tiên, thanh toán các hóa đơn và sau đó xem xét chi tiêu số tiền còn sót lại. Nếu có thể kiếm được 10 triệu trong một tháng, hãy chia nhỏ số tiền này thành các phần 500 nghìn, hoặc một số tiền nhỏ hơn nhưng phù hợp để trang trải cho cuộc sống hằng ngày của bạn. Từ đó, hãy cố gắng kiềm chế thói quen vung tiền mạnh tay, xài nhỏ giọt nhưng hợp lý – Đừng đánh giá thấp sức mạnh của những cái nhỏ, bởi vì khi có thể để dành những khoản nhỏ, chúng sẽ từ từ tăng lên và tạo cho chúng ta thói quen để tiếp tục.

2. Lập mục tiêu

Để tiếp tục đi trên con đường tiết kiệm cho tương lai, các chuyên gia tài chính thường đề nghị có một kế hoạch năm năm , nơi bạn đề ra số tiền mình muốn đạt được trong 5 năm sau đó và những gì bạn cần để hoàn thành mục tiêu. Hãy luôn để những mục tiêu cụ thể này tồn tại trong tâm trí, nhắc nhở bản thân mỗi lần định chi tiêu cũng như giúp chúng ta tiết kiệm sống tiết kiệm hơn.

3. Sai khiến bộ não thay vì để bộ não sai khiến

Tại sao bạn lại sẵn sàng chi 3 triệu cho một chiếc ví hiệu hoặc một món đồ đắt tiền nhưng lại ngập ngừng khi bỏ ra chỉ 300 nghìn để đi khám bệnh hoặc mua thực phẩm? Lần tới, hãy định hình lại suy nghĩ hoặc đặt ra những giới hạn cho bản thân. Chẳng hạn, không chi tiêu nhiều hơn 600 nghìn vào việc nhậu nhẹt, hoặc nhiều hơn 900 nghìn cho một đôi giày – hay nhận thấy việc tự tìm ra những quy tắc phù hợp có vẻ như một nhiệm vụ quá sức, hãy bắt đầu với một cái gì đó đơn giản hơn như ăn uống bên ngoài chỉ hai lần một tuần, hoặc đừng lấy xe đẩy hàng khi vào siêu thị.

4. Sống như một triệu phú ẩn danh

Hầu hết chúng ta đều nghĩ rằng, hình ảnh của một triệu phú gợi đến những biệt thự sắc màu rực rỡ và chiếc Bentley sáng bóng. Nhưng đa số họ lại không sống xa hoa như thế - đúng hơn, họ có xu hướng sống dưới “khả năng tiền bạc" của họ và làm lụng để tiết kiệm nhiều hơn là chi tiêu. Nói cách khác, những triệu phú thường không khoe khoang tiền của mình, theo tiến sĩ Thomas J. Stanley, đồng tác giả của "The Millionaire Next Door.

Lấy ví dụ với David Sapper từ Las Vegas, người sở hữu một doanh nghiệp xe hơi đã qua sử dụng hiện đang rất thành đạt, cùng với người vợ đang làm môi giới bất động – tổng thu nhập của cả hai lên đến $500,000 mỗi năm. Tuy nhiên, họ chỉ chi tiêu $ 2,500 mỗi tháng trên tất cả các hóa đơn từ ăn uống cho đến giải trí hay giáo dục. Bằng cách đặt cả thảy 90% thu nhập của mình vào danh mục tiết kiệm và đầu tư, Sapper nói rằng ông sẽ nghỉ hưu sớm.

Có một lần, LL Cool J đã phát biểu trên MTV như sau: "Tôi thuê một chiếc Honda Accord với giá 399 USD một tháng, trong khi những  rapper khác đang  phá sản".

5. Biết rõ tiền của mình

Tiết kiệm tiền là một việc tốt. Nhưng nếu bạn không biết chắc những gì sắp vào tài khoản ngân hàng của mình cùng những lần rút tiền trong tháng, mọi chuyện có thể sẽ dẫn đến một mớ hỗn độn. Có một sự thật là, hầu hết mọi người thường không theo dõi thu nhập và chi tiêu của mình, vì vậy, nếu chính bản thân còn không biết sẽ chi tiêu bao nhiêu cho ăn uống tháng này, làm thế nào chúng ta có thể thay đổi điều đó.

6. Thoát khỏi những khoản nợ

Mọi người đều có một số nợ tại một số thời điểm trong cuộc sống của mình. Có một hình thức vay  nặng lãi “ẩn danh” mà rất nhiều người đang mắc phải ở thời điểm hiện tại: Nợ thẻ tín dụng, nơi mà mỗi người chúng ta đang phải trả lãi suất hàng tháng rất cao - thoát khỏi nó phải là ưu tiên số một. Bên cạnh đó, hãy xây dựng một quỹ tiết kiệm khẩn cấp cho những tình huống không mong đợi chực chờ ập đến trong cuộc sống. Số tiền tiết kiệm khẩn cấp này chính là bảo hiểm giúp cho chúng ta không rơi vào vướng mắc nợ nần với thẻ tín dụng thêm lần nữa. "

7. Tăng thu nhập 

Có hai cách đơn giản nhất để gia tăng tài sản: Tiêu xài ít hơn hoặc tiết kiệm nhiều hơn – sau đó, hãy đầu tư phần còn lại. Thu nhập thường xuyên của bạn (tiền lương) sẽ không dẫn đến giá trị tài sản cao hơn vì lối sống lẫn chi phí phát sinh sẽ phát triển cùng với nó. Thay vào đó, hãy tìm kiếm cơ hội đầu tư, những nguồn thu nhập cho thuê, thu nhập bán thời gian,lẫn tài sản hưu trí - với sự giúp đỡ của một nhà kế hoạch tài chính - hoặc những cách khác để thu nhập đến với bạn.

Nguồn: cafebiz

Read More

Ads facebook đắt phải làm gì?

Gần đây anh em trên Cộng đồng Isocial cứ than Facebook bị điên rồi, làm sao giá ads lại đắt thế, thậm chí còn ví von như Genji Nguyễn là 1 click mấy lạng thịt bò, điển hình như đây:

Với giá này, có thể nói 2 lạng thịt bò 1 click! Thật xót xa với gần 10.000.000 Đ 

Đi tìm câu trả lời vì sao giá lại trên trời như thế ?

Trước hết chúng ta cần biết 2 vị trí hiển thị của quảng cáo trên Facebook cho user nhìn thấy đó là Newsfeed và Cột phải. Newsfeed của một user họ sẽ nhìn thấy các thông tin từ bạn bè, group họ quan tâm, thường xuyên tương tác* , Facebook cho phép các nhà quảng cáo trả tiền để hiển thị tin quảng cáo lên Newsfeed user. Như vậy nếu một Newsfeed toàn các tin quảng cáo thì người dùng sẽ mất tin tức quan trọng từ bạn bè họ, họ sẽ tìm một nơi khác kết nối bạn bè tốt hơn và đây là điều Facebook không muốn và chúng ta ngầm định rằng Facebook sẽ giới hạn số tin quảng cáo user nhìn thấy trên Newsfeed.

Với cột phải thì vị trí hiển thị ngoài quảng cáo còn có những gợi ý hữu ích từ Facebook cho user như: Suggested Page, Suggest Groups, Suggest Friends, Suggest Event hay gợi ý Rating các Place mà chính những gợi ý này là điều Facebook nên duy trì vì tôi hầu hết tìm thấy bạn bè từ cấp 1, cấp 2, các hội thảo hay groups tôi quan tâm từ chỗ này.

Chính việc theo đuổi trải nghiệm người dùng tốt nhất nên tôi nghĩ rằng cả vị trí bên phải này Facebook cũng có thể giới hạn số quảng cáo mà người dùng nhìn thấy trong ngày khi họ online.

Thế nên:

- Với số vị trí không đổi, người dùng ngày một kết nối sâu, nhiều bạn bè cộng đồng hơn, sự cạnh tranh giữa tin hữu ích, tin quảng cáo khốc liệt hơn.
- Số lượng các nhà quảng cáo, doanh nghiệp gia tăng, cạnh tranh giữa giá thầu các nhà quảng cáo ngày một tăng.
- Việc gian lận (chạy bùng, thanh toán bằng CC…) dẫn tới giá thầu ngày một tăng.
- Các đại gia tham gia quảng cáo với ngân sách thoải mái, sẵn sàng chi cũng là một yếu tố đẩy giá (ví dụ các đơn vị làm Game, các thương hiệu lớn..)
- Ngoài các nguyên nhân khách quan trên thì chúng ta có các nguyên nhân chủ quan là việc tin quảng cáo của bạn có vấn đề (nội dung không tốt, sai đối tượng chẳng hạn),  bạn quảng cáo lặp đi lặp lại 1 thông điệp, hình ảnh sản phẩm giống lần trước trong khi người ta đã quen với quảng cáo đó, không action khi nhìn thấy.

Đó là những yếu tố dẫn tới giá hành động, click, CPM cao. Vậy khi gặp giá đắt thì chúng ta sẽ tiến hành những bước sau:

1. Đánh giá lại hiệu quả chuyển đổi của quảng cáo: bán được bao nhiêu đồ, thu hút được bao nhiêu người quan tâm, nếu không một ai thì hủy tắt ngay quảng cáo. Tôi đã từng chạy chiến dịch 1000Đ 1 click, tuy nhiên có tới cả vài chục người đăng ký mua hàng, đủ bù chi phí và có lãi nên tôi chấp nhận trả.

2. Làm lại quảng cáo mới (mặc định là thị trường của bạn tiềm năng, nhu cầu lớn, luôn có người sẵn sàng mua) thì ta phải xem lại nhắm mục tiêu đối tượng, tệp UID, nội dung thời điểm đưa ra, làm lại ảnh và bài viết (ảnh đã phù hợp, bố cục rõ ràng, màu sắc dễ nhìn không, bài viết đã có tit gây chú ý, kêu gọi hành động không…). Thậm chí đổi sang dạng content khác, ví dụ như video. Nếu tiếp tục không có ai mua hàng chúng ta cần xem xét lại sản phẩm dịch vụ của mình có lạc hậu không, có phải có bên nào vừa bán không (hot deal, muachung…); sản phẩm bạn bán có mới quá, người ta chưa từng biết nên còn dè chừng mua hay không và cân nhắc bước tiếp theo.

3. Lựa chọn một hình thức, nơi khác phát tin quảng cáo: thay vì trả tiền cho Facebook, bạn có thể cân nhắc thuê post ở Fanpage lớn có đông công chúng mục tiêu. Thuê post Group hoặc seeding trên các Group liên quan hay mời người nổi tiếng, influencer phát tin rồi lấy đó làm nội dung chạy quảng cáo. Ngoài ra bạn cũng nên cân nhắc một kênh khác như Google Adwords, thuê bài, banner trên các Website tập trung công chúng của bạn, Sms Marketing, Email marketing, Forum seeding …

4. Tất cả các cách trên thực hiện xong mà giá vẫn đắt, vậy thì có thể Facebook – Digital marketing không phù hợp với sản phẩm của bạn, chúng ta nên quay trở về tập trung marketing offline hoặc thậm chí lựa chọn lại ngành hàng, sản phẩm khác nếu muốn làm Marketing trên Facebook.

Chốt hạ, giá thành quảng cáo đắt rẻ không nói nên điều gì, quan trọng nhất là:

- chuyển đổi cuối cùng bạn có lãi không?
- có thu được dữ liệu cho lần sau không. Ví dụ tôi chạy lần 1: tặng 1 bức tranh ai quan tâm để lại email, lấy UID đó chạy lần 2 bán 1 bức đẹp hơn?
- có kết quả phản hồi của người dùng để cải tiến sản phẩm, cải tiến quảng cáo không?

Cuối cùng để giải quyết triệt để lo lắng giá thành trên thì:

- Bạn sẽ hết suy nghĩ về giá thành nếu bạn tham dự một khóa đào tạo
- Bạn sẽ hết băn khoăn nếu lập được một chiến lược phát triển cho công ty bạn trên Facebook.
- Bạn biết được rằng tiền mình trả đi đâu về đâu, là chi phí hay đầu tư với Facebook.

Nguồn: Thành blogger

Read More

Vì sao nhân viên của bạn xin nghỉ việc?

Một điều dễ nhận thấy là khi một nhân viên xin nghỉ việc, họ không bao giờ nói ra lý do thật sự của mình.  Sẽ có hàng tá lý do được nhân viên đưa ra, chẳng hạn như: cảm thấy công việc không thích hợp, năng lực của mình không phù hợp/thỏa mãn với yêu cầu của công việc, không hòa đồng được với văn hóa/môi trường của công ty. Ngoài ra còn có những lý do hết sức cá nhân như lập gia đình, muốn đi học thêm, muốn nghỉ việc ở nhà để có thời gian chăm lo cho con cái, nhà cửa…

Tất cả đều là những lý do mang tính ôn hòa, không làm mất lòng người ở lại nhưng với tư cách là nhà quản lý nhân sự, bạn cần phải biết lý do thật sự để giữ chân nhân viên ở lại công ty mình. Những lý do trên đây có thể đúng, có thể sai đối với từng người nhưng dường như nó đã trở thành một vài lý do mẫu và “sẵn có để dùng” cho những nhân viên muốn tìm cho mình một vị trí khác.

Vậy các lý do thật sự khó nói khiến nhân viên quyết định nộp đơn xin nghỉ việc là gì?

12% nhân viên nghỉ việc vì tiền lương

Lương thưởng không thỏa mãn. Thường đây là lý do chính và chiếm tỷ lệ khá cao khi bạn nhận được đơn xin thôi việc từ nhân viên. Khi nhân viên xin nghỉ, bạn thường giữ chân nhân viên của mình bằng cách tăng lương, nhưng cách tốt hơn là hãy có chính sách tăng lương định kỳ và có các bậc khác nhau với những mức độ đóng góp khác nhau. Bởi vì có khá nhiều người quan niệm “đã xin nghỉ rồi thì sẽ không bao giờ ở lại”.

Bất hòa với đồng nghiệp. Có thể khiến cho nhân viên tự nguyện nghỉ việc

Hiện trạng quản lý nhân sự trong nhiều công ty

Các lãnh đạo đều hiểu được tầm quan trọng của quản lý nhân sự trong doanh nghiệp, nhưng chưa có chiến lược cụ thể. Phương pháp quản lý thiếu chuyên nghiệp. Người lao động không biết được tầm nhìn, mục tiêu, chiến lược của công ty mình đang làm việc… khiến nhân viên chán nản và biết rằng có cống hiến nhiều hơn nữa cũng không được biết đến.

Các trò chơi sẽ giúp gắn kết nhân viên

Cách tốt nhất để xây nên sự kết nối mạnh mẽ giữa các thành viên là để họ có cơ hội cùng nhau rời khỏi môi trường văn phòng quen thuộc, tham gia các hoạt động Team-Building để xây dựng, phát triển sự hiểu biết về điểm mạnh và khả năng của nhau tốt hơn, cải thiện hiệu suất làm việc trong công ty.

Dưới đây là 10 lợi ích hàng đầu của Offline team-building

1. Dạy cách quản lý thời gian.

Du lịch nhóm tạo cơ hội tốt để truyền đạt cho cả tập thể các kỹ thuật, thủ thuật và mẹo quản lý thời gian

2. Khuyến khích sự lãnh đạo.

Hãy cung cấp cơ hội và có thể bạn sẽ ngạc nhiên khi nhận ra rằng các thành viên trong nhóm sẽ chủ động đứng ra tổ chức, sắp xếp công việc trong khi tham gia những trò chơi tập thể.

3. Xây dựng tinh thần.

Tạo ra nhiều cơ hội cho nhân viên hào hứng cùng nhau tham gia team-building sẽ giúp họ thêm phấn chấn, tăng nhuệ khí và đẩy mạnh hiệu quả công việc.

4. Cải thiện quan hệ.

Mọi người sẽ học được cách làm thế nào để chơi với nhau và ở cùng nhau.

5. Tạo động lực.

Các phần thưởng đi du lịch theo nhóm và hoạt động team-building có thể tạo ra những bước đột phá cần thiết, giúp con người thoát khỏi thói quen.

6. Làm tăng hiệu quả.

Các sự kiện team-building là cơ hội tuyệt vời để nhân viên bước lùi lại và nhận ra những cách tốt hơn nhằm cải thiện hoặc tăng cường quy trình công việc.

7. Tạo ra nhiều ý tưởng mới.

8. Xây dựng niềm tin.

Hiểu về những người cùng làm việc với mình là điều rất cần thiết để xây dựng nên một ý thức mạnh mẽ về sự thấu hiểu và tin tưởng.

9. Cải thiện hiệu suất.

Sự điều chỉnh thường xuyên là cần thiết cho việc cải thiện và duy trì hiệu suất trong toàn bộ tổ chức.

10. Khuyến khích làm việc nhóm.

Nguồn: Edu Viet

Read More

Mục tiêu của bạn có “xa vời”?

Khi đặt mục tiêu cho cuộc sống chúng ta có xu hướng lựa chọn những mục tiêu “vừa tầm” để có thể đạt được. Một lý do khác là chúng ta ngại bị người khác cho rằng mình “nổ” hoặc “viễn vông” khi đặt những mục tiêu quá cao. Như vậy, mục tiêu của bạn nên “cao” thế nào thì vừa đủ?

MỤC TIÊU THẤP, MỤC TIÊU KHẢ THI

Trong kế hoạch ngắn hạn, chúng ta nên đặt ra những mục tiêu thấp, hoàn toàn có thể đạt được với nỗ lực bình thường. Điều này sẽ giúp bạn duy trì nhiệt huyết của bản thân cho kế hoạch dài hạn. Việc hoàn thành một mục tiêu nho nhỏ như đi bộ 10km sẽ giúp bạn hưng phấn và gia tăng sự tự tin.

Với các mục tiêu trung hạn (3 tháng, 1 năm, 2 năm), các mục tiêu “khả thi” là cần thiết. Mục tiêu “khả thi” này sẽ góp phần để bạn tiến đến mục tiêu dài hạn một cách tốt nhất.

MỤC TIÊU HOANG TƯỞNG

Khi nói đến mục tiêu dài hạn, rất nhiều người trong chúng ta cố gắng giảm bớt “độ cao” của mục tiêu. Những lý do thường gặp là:

- Sợ thực hiện không được
- Sợ người khác nói mình “nổ”
- Không biết làm thế nào để đạt được mục tiêu đó

Thông thường khi nghe ai đó nói “Tôi sẽ kiếm được 1 triệu đô la trong 5 năm”, “Tôi sẽ lấy bằng tiến sĩ kinh tế”… chúng ta có cảm giác không thoải mái và có xu hướng “ném đá” người đó bằng nhiều cách khác nhau.

Tuy nhiên, nếu bạn biết đến nguyên tắc dưới đây, có thể quan điểm của bạn sẽ thay đổi.

Nguyên tắc số 1, trí tuệ Do Thái: Nhận thức điều bất khả thi bằng những phương thức khả thi

Đây là nguyên tắc được đúc kết từ quá trình tìm hiểu và kiểm nghiệm của Eran Katz về trí tuệ của người Do Thái và sự thành công của họ trên nhiều lĩnh vực. Qua nguyên tắc này, bạn hiểu rằng mục tiêu được đặt ra không đơn giản phục vụ cho sự đạt được mà phục vụ cho nỗ lực đạt được.

Việc đặt ra một mục tiêu đủ cao giúp bạn thõa mãn là rất tốt.

Đặt ra một mục tiêu vượt qua giới hạn của bạn lại càng tốt hơn.

Việc đặt ra môt mục tiêu “hoang tưởng” và tập trung nghiêm túc vào các phương thức thực tế hướng đến mục tiêu đó sẽ giúp bạn phát triển năng lực bản thân một cách hiệu quả nhất. Hãy xem một ví dụ đơn giản:

Khi bạn đặt mục tiêu thu nhập $10.000/tháng, bạn chắc chắn sẽ từ chối các cơ hội việc làm và kinh doanh với tiềm năng thu nhập dưới $500 mỗi tháng. Điều này sẽ giúp bạn bỏ qua các cơ hội “tầm thường” và động não cho những phương thức làm việc thông minh hơn. Bạn sẽ lựa chọn mục tiêu nào:

- Mục tiêu $1.000/tháng và đạt được sau 5 năm?
- Mục tiêu $10.000/tháng và chỉ đạt được $5.000 sau 5 năm?

Đừng ngại ngần, đừng sợ không đạt được mục tiêu. Hãy cứ mơ mộng và viển vông vì không ai đánh thuế trên ước mơ của bạn.

Read More

Lỗi thường gặp của tân binh mới bắt đầu email marketing

Xin chào!

Nếu bạn mới biết đến Email Marketing, có thể bạn sẽ rất hào hứng và gửi hàng loạt email tới khách hàng. Nhưng nếu bạn vội vàng quá, bạn sẽ vô tình gửi email cho những người mà đã quên mất bạn là ai rồi, hay thậm chí bạn sẽ gửi email cho những người mà ngay từ đầu đã không muốn bạn gửi email tới. Có thể vô tình bạn gửi nhầm email hay sử dụng ngôn từ không được người đọc chấp nhận. Ngay cả các vấn đề như sử dụng địa chỉ email trả lời (Reply-To:) không chuyên nghiệp cũng có thể khiến bạn bị khách hàng cho vào danh sách gửi thư rác, chẳng hạn như bạn nhận được 1 email về đầu tư vàng từ langtudatinh@yahoo.com. Và tin tôi đi, chắc chắn bạn không muốn bị khách hàng cho mục thư rác hay vào danh sách đen, hay thậm chí bị kiện.

Vì vậy, trước khi bắt đầu chạy chiến dịch email marketing, mình nên kiểm tra lại các sai lầm phổ biến thường gặp phải đối với những người mới tiếp cận dịch vụ email marketing. Trong quá trình thực hiện, nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào xin vui lòng liên hệ với hoangduongtr.com nhé.

Và bây giờ mình bắt đầu nhé.

1. Không được sự cho phép

Trước khi bạn có thể gửi bất kỳ nội dung email marketing nào, bạn phải được sự cho phép từ tất cả những người sẽ nhận được email của bạn. Nếu phản ứng đầu tiên của bạn với yêu cầu trên đây là, “nhưng nếu …… thì sao”, nếu vậy thì bạn nên dừng những gì bạn đang làm lại bởi vì có thể bạn chưa được sự cho phép của người nhận.

Sự cho phép nghĩa là người nhận đó yêu cầu email từ phía bạn. Trước khi đầu tư thời gian và tiền bạc vào một chương trình email marketing, hãy bắt đầu tìm kiếm sự cho phép từ khách hàng của mình. Việc này dễ hơn bạn nghĩ, và sẽ đảm bảo có ít khiếu nại thư rác hơn, hiệu quả thực hiện tốt hơn, quan trọng nhất là kết quả nhấp (Click Rate) vào và mở (Open Rate) ra sẽ tốt hơn.

Nếu không có sự cho phép của người nhận, email của bạn sẽ bị mark spam rất nhiều, khiến cho tên miền của bạn dễ bị vào danh sách đen, bạn sẽ nhận được nhiều email phản hồi “tha cho em, đừng spam em nữa”, chi phí Email Marketing sẽ tăng cao rất nhiều nhưng hiệu quả đem về cho doanh nghiệp sẽ rất thấp.

2. Nhầm lẫn email giao dịch với Email Marketing

Trong Internet Marketing, người ta chia ra giữa email giao dịch và Email Marketing, mặc dù email giao dịch là một phần chiến lược Email Marketing của công ty.

Bạn lấy danh sách email từ những người đã mua sản phẩm công ty của bạn? Những khách hàng này sẽ mong muốn nhận những email về thời gian nhận hàng, thông báo chuyển hàng hay thông báo khi có vấn đề phát sinh. Đó là các email giao dịch gửi riêng đến từng cá nhân và chúng khác với Email Marketing gửi email hàng loạt như bạn nghĩ.

Các email liên quan tới thư giới thiệu, phiếu giảm giá và chương trình khuyến mại mới được coi là Email Marketing hoặc email thương mại. Nếu bạn gửi Email Marketing cho một danh sách các khách hàng mà không được phép của họ, khi đó bạn đang gửi một email thương mại không mong muốn, hay còn gọi là thư rác.

3. Quá vội vàng

Một trong những sai lầm lớn nhất bạn có thể mắc phải là rơi vào thói quen “đáng lẽ mình phải chạy chiến dịch này ngày hôm qua!” Quá vội vàng và không suy nghĩ thấu đáo về thiết kế email, nội dung email và tiêu đề email sẽ tác động lớn đến tỷ lệ mở email và tỷ lệ bị đánh dấu spam của bạn. Bạn nên dành thời gian để chắc chắn rằng danh sách khách hàng của bạn đã được sàng lọc kỹ, đã được làm sạch và hoàn toàn được chấp nhận. Việc yêu cầu đội ngũ bán hàng cung cấp các danh sách email và gửi đi ngay lập tức đến những người này có thể được thực hiện nhanh chóng, nhưng nếu làm vậy sẽ dẫn đến rất nhiều vấn đề. Khách hàng có thể quên mất bạn là ai, có thể chưa bao giờ quan tâm, hay đơn giản là khách hàng đã không liên lạc với bạn trong một thời gian dài.

Vậy người nhận email sẽ làm gì? Họ sẽ bấm vào nút “đây là thư rác” trong chương trình email của họ (kết quả nghiên cứu cho thấy khoảng 10% – 30% người nhận đã làm điều này, ngay cả đối với các email mà chính họ yêu cầu, bởi vì họ cho rằng đó là cách hiệu quả để hủy email đó ra khỏi hộp thư Inbox của họ). Sau đó điều gì sẽ xảy ra? Các cảnh báo “đây là thư rác” đó sẽ được gửi đến dịch vụ email mà họ đang dùng, như Gmail hay Yahoo, và khi đó chính bản thân bạn sẽ bị chuyển vào danh sách đen vì đã gửi thư rác!

Bình tĩnh lại, chậm lại một chút, hít một hơi thật sâu vào, chắc chắn rằng danh sách của bạn phải được lọc thật kỹ, rửa thật sạch trước khi bạn chạy chiến dịch Email Marketing.

4. Bạn cứ nghĩ rằng ai cũng muốn nhận được email của bạn

Có phải tất cả mọi khách hàng trong danh sách của bạn đều cho phép bạn gửi email đến họ? Có phải tất cả những người đó đều quan tâm đến bạn? Nếu không phải như vậy, thì có thể bạn chỉ suy đoán rằng khách hàng muốn nhận được email của bạn. Điều có thể xảy ra là email của bạn sẽ khiến bạn bị báo cáo là một người gửi thư rác. Ngay cả khi bạn “đã mất rất nhiều thời gian để tổng hợp danh sách khách hàng tiềm năng đó”, ngay cả khi bạn “chi rất nhiều tiền để xây dựng danh sách khách hàng lựa chọn này”, ngay cả khi “danh sách này bao gồm những người trong nghề” và chắc chắn họ đã nghe về bạn. Nếu họ không yêu cầu bạn một cách rõ ràng là hãy gửi email cho họ, và bạn lại đưa họ vào danh sách email tiếp thị, thì nghĩa là bạn đang gửi thư rác. Và có vẻ như danh sách người nhận email đó nên được đổi tên là “Danh sách nạn nhân bị bom mail rác” thì đúng hơn…

Có thể bạn nghĩ “Nhưng tôi cũng nhận được email của rất nhiều người mà tôi chưa từng nghe đến, và tôi cũng hay đọc những email đó.” Bạn cần biết rằng điều này sẽ khác nếu ai đó gửi email trực tiếp cho bạn với giọng điệu bán hàng. Nhưng nếu cũng là người đó, tuy nhiên họ vượt quá giới hạn và “phát tán” giọng điệu bán hàng đến toàn bộ danh sách khách hàng, thì điều này nhanh chóng trở thành thư rác.

Vì vậy bạn không nên gửi email hàng loạt đến một danh sách mà người nhận chỉ là các liên hệ thông thường, và cũng không nên xây dựng một danh sách liên hệ chỉ để spam quảng cáo (một vài người trong số đó có thể là khách hàng tiềm năng, những người chưa từng nghe về bạn), và không bao giờ, chắc chắn là không bao giờ gửi email cho những danh sách được mua trên mạng về. Nếu bạn có một danh sách khách hàng, những người biết bạn, nhưng họ không rõ ràng có muốn nhận bản tin của bạn hay không, hãy gửi một email cá nhân và mời họ tham gia vào danh sách của bạn.

5. Bạn cho rằng mọi người biết bạn là ai

Chúng tôi đã từng thấy một số doanh nghiệp chịu đầu tư, thiết kế những mẫu đăng ký rất đẹp để khuyến khích khách hàng đăng ký, thông tin đó được thu thập cách đây khá lâu, nhưng đến bây giờ họ mới bắt đầu gửi email. Mặc dù họ đã làm đúng bài, nhất là xin phép tất cả khách hàng trước khi gửi email, nhưng những người nhận email dường như đã quên mất người gửi là ai. Vì vậy, khi họ nhận được một email giới thiệu hoàn hảo, họ cũng sẽ báo cáo người gửi vào mục thư rác.

Điều này xảy ra thường xuyên hơn bạn nghĩ. Nhiều chuyên gia email cũng đồng ý là sự cho phép của khách hàng sẽ không còn ý nghĩa gì chỉ sau sáu tháng. Nếu bạn không thường xuyên liên lạc với danh sách của mình, thì những liên hệ này đã quên bạn mất tiêu.

6. Mua danh sách email

Đến giờ thì vẫn còn rất nhiều người bỏ tiền ra mua email để chạy chiến dịch email marketing rồi sau đó phát hiện là không hiệu quả, điều này khá hiển nhiên.

Vẫn có một số nhà cung cấp dữ liệu, bán các danh sách “sẵn sàng nhận email quảng cáo”. Họ thu thập địa chỉ email và đề nghị các thành viên “muốn nhận được ưu đãi đặt biệt từ các bên thứ ba.” Sau đó, họ rao bán những danh sách này trên mạng. Điều này về cơ bản là không bất hợp pháp, nhưng rõ ràng là việc làm không khôn ngoan. Cách làm khôn ngoan hơn là giữ lấy danh sách email đó, sau đó thay mặt các bên thứ ba gửi các chương trình ưu đãi đặt biệt đến cho họ.

Trong bối cảnh hiện nay mà việc rao bán thông tin diễn ra hết sức phổ biến trên các trang web như 5giây, bạn nên cảnh giác với những người nào mà chỉ muốn bán cho bạn một danh sách email thật dài. Khả năng là bạn bị báo cáo là đang gửi thư rác khá cao.

7. Nghĩ theo chiều hướng “phát tán email” thay vì “xây dựng quan hệ”

Rất thường xuyên, mình nhận được yêu cầu là nhờ giúp họ “bắn” email đến cho mọi người. Thứ nhất, từ “bắn” chỉ nên dùng để nói đến tên lửa hay xe tăng. Mình không nên sử dụng từ này trong Email Marketing. Thứ hai, khi mình nói “bắn”, thì có vẻ như mình xem Email Marketing chỉ là một cách để phát tán ra hàng loại các email bất kể người nhận có muốn nghe hay không, có quan tâm hay không. Nhưng trên thực tế, email là phải được sự cho phép của khách hàng, gửi đến khách hàng những gì họ muốn đọc, và lắng nghe phản hồi của họ.

8. Viết email như một người rao bán đồ cũ

Bởi vì email là một kênh marketing mà chi phí thấp hơn nhiều so với các kênh truyền thống. Do đó, thường các doanh nghiệp nhỏ sẽ khai thác kênh này để đầy mạnh marketing. Nhưng thật không may, các doanh nghiệp nhỏ lại không phải là các chuyên gia viết lách. Thay vì nghĩa “Hmm, không biết công ty XYZ sẽ viết email này như thế nào nhỉ”, bạn nên dừng lại và tự hỏi, “Hmm, khách hàng của mình muốn có những thông tin gì từ mình nhỉ?”

Bạn không nên sử dụng một cách sao chép các câu hối thúc bán hàng như “NHANH TAY CÒN, CHẬM TAY HẾT!”, “MUA NGAY ĐIIIII !!!!”, hay “THỜI GIAN KHUYẾN MẠI KHÔNG CÒN NHIỀU!!!” trong email của mình. Những ngôn từ đó thật phản cảm, nhất là khi người nhận email là doanh nghiệp. Ngoài ra, bộ lọc thư rác sẽ trừng phạt bạn vì bạn sử dụng những ngôn từ mà bộ lọc coi là thư rác.

9. Chạy chiến dịch email marketing bằng địa chỉ email cá nhân.

Khi bạn mời khách đến văn phòng của mình, bạn muốn chổ đó là một tòa nhà văn phòng lớn, chuyên nghiệp hay chỉ là một phòng ngủ trong nhà bạn? Khi bạn đưa cho ai đó tấm danh thiếp của mình, bạn có muốn tấm danh thiếp phải được in trên giấy tốt và chuyên nghiệp, hay chỉ là một tờ giấy note viết bằng tay?

Tương tự với email marketing cũng vậy. Bạn không nên chạy một chiến dịch email lớn cho khách hàng của mình bằng cách sử dụng địa chỉ email cá nhân như “@yahoo.com” hay “@gmail.com”. Nếu có thể, bạn nên dùng địa chỉ email công ty như “hoangduongtr@guimailamazon.com” sẽ thích hợp hơn (làm ơn đừng bỏ email của mình vào danh sách bom email của bạn nha).

10. Bỏ qua báo cáo chiến dịch

Một trong những lợi ích của dịch vụ Email Markeing là bạn có thể đo lường kết quả sau mỗi chiến dịch email. Công cụ này vô cùng hữu ích. Đó cũng là lý do tại sao chúng tôi vô cùng ngạc nhiên khi thấy một số người chạy hàng chục hàng trăm chiến dịch nhưng chưa bao giờ kiểm tra báo cáo chiến dịch của họ. Họ không biết rằng tỷ lệ mở email của họ đã giảm từ 50% xuống chỉ còn thấp hơn 10%. Họ không biết rằng danh sách khách hàng của họ đang từng ngày giảm dần sau mỗi chiến dịch. Họ không biết rằng những khách hàng quan trọng đang sử dụng bộ lọc để từ chối email của họ dưới dạng thư rác.

Bạn nên kiểm tra số liệu thống kê email của mình sau mỗi chiến dịch. Bạn thử điều chỉnh chiến dịch xem bạn có thể cải thiện tỷ lệ mở email, tỷ lệ bấm vào email và quan trọng nhất là tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực sự. Kiểm tra lại xem ngày nào là ngày tốt nhất để gửi email? Thời gian nào là thời gian tốt nhất? Thử điều chỉnh nội dung email của bạn xem nó có ảnh hưởng như thế nào đến doanh số bán hàng? Hãy nhớ rằng: Luôn luôn kiểm tra.

Bạn nghĩ sao về bài viết này? Tại sao bạn không chia sẻ bài viết này đến bạn bè nhỉ?

Read More